{"id":1977,"date":"2026-03-18T09:51:29","date_gmt":"2026-03-18T12:51:29","guid":{"rendered":"https:\/\/clear.com.ar\/?p=1977"},"modified":"2026-03-18T09:51:29","modified_gmt":"2026-03-18T12:51:29","slug":"servicios-tecnologia-e-infraestructura-los-desafios-que-impone-la-nueva-etapa-de-vaca-muerta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/clear.com.ar\/en\/servicios-tecnologia-e-infraestructura-los-desafios-que-impone-la-nueva-etapa-de-vaca-muerta\/","title":{"rendered":"Servicios, tecnolog\u00eda e infraestructura: los desaf\u00edos que impone la nueva etapa de Vaca Muerta"},"content":{"rendered":"

Servicios, tecnolog\u00eda e infraestructura: los desaf\u00edos que impone la nueva etapa de Vaca Muerta<\/strong><\/h3>\n

Empresas de servicios advierten que el desaf\u00edo pasa por construir un ecosistema capaz de acompa\u00f1ar el salto exportador con soluciones concretas y competitivas.<\/strong><\/p>\n

El crecimiento de Vaca Muerta <\/a><\/strong>abri\u00f3 una nueva fase para la industria energ\u00e9tica. Con la producci\u00f3n en aumento y proyectos de infraestructura que buscan ampliar la capacidad de transporte y exportaci\u00f3n, el desaf\u00edo ya no pasa solo por extraer m\u00e1s petr\u00f3leo y gas, sino por desarrollar soluciones operativas capaces de acompa\u00f1ar esa expansi\u00f3n.<\/p>\n

Ese escenario fue analizado durante el panel \u201cVisi\u00f3n de Empresas de Servicios y los desaf\u00edos de la Cadena de Valor II\u201d<\/strong>, realizado en el marco de Vaca Muerta Insights 2026.<\/em><\/p>\n

En ese marco, Nicol\u00e1s Cappellari, CEO de Galileo Technologies, puso el acento en el potencial del gas natural licuado (GNL) como vector para optimizar costos dentro de la propia industria. \u201cHoy en Argentina ya estamos produciendo GNL\u201d, se\u00f1al\u00f3, y detall\u00f3 que la compa\u00f1\u00eda alcanza unas 150 toneladas diarias, aunque todav\u00eda con un uso acotado.<\/p>\n

El ejecutivo plante\u00f3 que uno de los pr\u00f3ximos pasos pasa por incorporar ese recurso en la log\u00edstica del shale, especialmente para reemplazar el di\u00e9sel en el transporte. \u201cLa relaci\u00f3n entre uno y otro es casi 4 a 1\u201d, explic\u00f3, al comparar costos energ\u00e9ticos, y remarc\u00f3 el impacto que podr\u00eda tener en la estructura operativa de las compa\u00f1\u00edas. Pese a esto, advirti\u00f3 que la adopci\u00f3n no es inmediata. El desarrollo de estaciones de carga, la log\u00edstica y la adaptaci\u00f3n de flotas forman parte de un proceso que reci\u00e9n comienza. \u201cEs un camino que hay que empezar a transitar en colaboraci\u00f3n de todas las empresas\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n

“Es algo que reci\u00e9n est\u00e1 dando los primeros pasos, porque como todo, si no conoc\u00e9s c\u00f3mo trabajar con el GNL, si no sab\u00e9s c\u00f3mo manipularlo, c\u00f3mo transportarlo, da cierto temor por las caracter\u00edsticas que tiene, pero en realidad no existe tal temor, es algo que con un poco de experiencia vamos a resolver f\u00e1cilmente y tiene esta ventaja, es un vector energ\u00e9tico de alta densidad, incluso m\u00e1s que el di\u00e9sel, lo que permitir\u00eda sustituir justamente el di\u00e9sel por GNL. Creo que eso se viene y se viene fuerte. Lo que estamos tratando de hacer es primero enfocarnos en la producci\u00f3n de GNL de calidad con los est\u00e1ndares que hoy necesitan los camiones para funcionar”, dijo.<\/p>\n

Infraestructura y escala: la condici\u00f3n para sostener el crecimiento<\/strong><\/p>\n

En paralelo, los ejecutivos coincidieron en que la ampliaci\u00f3n de la infraestructura ser\u00e1 determinante para sostener el ritmo de crecimiento de la cuenca.<\/p>\n

Desde Clear Petroleum, Jer\u00f3nimo Bunge <\/strong>describi\u00f3 un proceso de expansi\u00f3n que combina servicios, operaci\u00f3n y nuevas inversiones. La compa\u00f1\u00eda, con fuerte presencia en campos maduros, busca ganar escala en Vaca Muerta. \u201cVemos que hay algo real de todo lo que se habla, eso nos empuja a querer desarrollar esta operaci\u00f3n ac\u00e1\u201d, sostuvo.<\/p>\n

En ese sentido, destac\u00f3 que el crecimiento operativo permite abordar los desaf\u00edos de otra manera. La firma proyecta ampliar su capacidad con nuevos equipos y servicios, adem\u00e1s de incorporar tecnolog\u00eda y alianzas internacionales para fortalecer su posicionamiento en la cuenca.<\/p>\n

Digitalizaci\u00f3n y eficiencia<\/strong><\/p>\n

Otro de los ejes del debate gir\u00f3 en torno al papel de la tecnolog\u00eda en un contexto donde la eficiencia se vuelve central. Christian Balatti, country manager de Stefanini Argentina, plante\u00f3 que la digitalizaci\u00f3n atraviesa toda la cadena de valor.<\/p>\n

\u201cLa tecnolog\u00eda est\u00e1 presente en todos los espacios\u201d, afirm\u00f3, y vincul\u00f3 su adopci\u00f3n con la necesidad de reducir costos en una industria que opera con precios internacionales. En ese marco, destac\u00f3 el rol de herramientas como inteligencia artificial, anal\u00edtica de datos y automatizaci\u00f3n industrial.<\/p>\n

Balatti tambi\u00e9n advirti\u00f3 que la adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica avanza, en muchos casos, impulsada por la urgencia. \u201cEmpieza a haber cada vez m\u00e1s permeabilidad, m\u00e1s por necesidad que por convencimiento\u201d, se\u00f1al\u00f3, y explic\u00f3 que la clave pasa por desarrollar casos de uso concretos que permitan escalar soluciones.<\/p>\n

La ejecuci\u00f3n de grandes proyectos, en el centro de la escena<\/strong><\/p>\n

Desde la perspectiva de la ingenier\u00eda y la construcci\u00f3n, el crecimiento de Vaca Muerta exige sostener capacidad de ejecuci\u00f3n en m\u00faltiples frentes al mismo tiempo. Mariano Rebollo, Business Development Sr. Manager de Techint, traz\u00f3 un recorrido por los principales hitos que marcan la evoluci\u00f3n reciente del sector y que, a su vez, explican el momento actual.<\/p>\n

\u201cHace m\u00e1s o menos 10 a\u00f1os tomamos la responsabilidad de llevar adelante Fort\u00edn de Piedra, un proyecto bisagra, donde en tiempo r\u00e9cord se lograron facilidades para producir alrededor de 20 millones de metros c\u00fabicos, el 15% de la producci\u00f3n del pa\u00eds\u201d, record\u00f3. A partir de all\u00ed, enumer\u00f3 una serie de obras que consolidaron esa expansi\u00f3n, como el gasoducto Perito Moreno, la reversi\u00f3n del Gasoducto Norte y proyectos como Duplicar Plus.<\/p>\n

En la actualidad, la compa\u00f1\u00eda participa en iniciativas clave para ampliar la capacidad de evacuaci\u00f3n. \u201cHoy estamos trabajando en Vaca Muerta Oil Sur, en el paquete del pipeline, termin\u00e1ndolo en aproximadamente dos meses\u201d, detall\u00f3, y sum\u00f3 otros desarrollos en curso, tanto en petr\u00f3leo como en infraestructura asociada.<\/p>\n

“Estamos terminando dos proyectos muy grandes en Chile, vinculados a desalinizaci\u00f3n, con ductos que llegan hasta los 4.000 metros de altura\u201d, explic\u00f3.<\/p>\n

De cara a lo que viene, anticip\u00f3 una nueva fase de expansi\u00f3n. \u201cCreo que despu\u00e9s vienen lo que yo llamo la segunda oleada: facilidades para exportar gas a pa\u00edses lim\u00edtrofes, plantas de fertilizantes, centrales el\u00e9ctricas\u201d, enumer\u00f3. Sin embargo, explic\u00f3 que ese crecimiento enfrenta restricciones, principalmente en recursos humanos y capacidades locales. \u201cUno de los cuellos de botella es el de los recursos\u201d, se\u00f1al\u00f3, y destac\u00f3 iniciativas orientadas a fortalecer proveedores y formaci\u00f3n t\u00e9cnica. En ese sentido, mencion\u00f3 el programa ProPymes y el trabajo con provincias e instituciones educativas: \u201cTratamos de darle previsibilidad a los proveedores y adelantarnos para lograr mayor competitividad\u201d.<\/p>\n

Nota de LMN: https:\/\/mase.lmneuquen.com\/vaca-muerta\/servicios-tecnologia-e-infraestructura-los-desafios-que-impone-la-nueva-etapa-vaca-muerta-n1231544<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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